为呼应集团公司召唤，收购中心、化工品销售部联合安排“向茹正涛同志学习”活动，依据学习计划，观看系列专题片、学习茹总业绩教材《耕耘者》，深化领会学习茹总“蜡烛相同的奉献精力、钉子相同的研究精力、栋梁相同的担任精力”，学习后参训人员谈领会、找距离、定方针。
茹总的精力鼓励着每一个人，他身上散发出的武士气质，忠实、诚信、严于律己，面临困难不服输，长于研究勤总结；茹总的精力感染了每一个人，他数十年如一日，脚踏实地为公司，打赢了一个个美丽战、攻坚战；倾泻一生为企业，培育了一批批优异主干。
经过学习、深化领会，让“茹总精力”在职工心中扎根发芽，理念与实践相结合，从学习中找距离、立标杆、促进步，从而到达全体团队以及每一个人归纳本质的进步。
1月20日上午，总经办和审计监察部在行政楼二楼东会议室安排“向茹正涛同志学习活动”，并在随后以“对照标杆找距离”为主题召开了民主生活会。
我们首要观看了别离以“奉献”、“研究”、“担任”为主题的专题片；随后，副总司理闫蕴华带头对照茹总的三种精力展开批评与自我批评。闫总说，经过观看专题片深受感动，每一次观看都会有不同的收成，都被茹总的崇高品格、宽广胸襟、敬业精力和担任精力所信服。自己在深化一线处理问题、为主价值链的服务才能、团队打造等方面还有距离，需求鄙人一步的作业中要点进步和改善。
随后，总经办主任陈恩兴、审计监察部司理王世杰，以及参会的其他人员侧重从“奉献”“研究”“担任”三方面轮番展开批评和自我批评，别离从斗争精力、交流才能、人员培育、团队建造等方面，结合实践在做的作业深化分析自己，并提出了下一步的改善办法。
最终，闫总总结道，作为领导干部，一定要深化了解茹总三种精力的内在，并在详细作业中自觉向茹总看齐。多深化一线，学会现场处理问题的作业方法；强化服务认识，进步服务才能；要发挥模范带头作用，愿吃亏、敢担任，心底忘我、不偏不倚，不断的进步领导力；要关怀、体恤部属，带出有凝聚力和战斗力的团队；要不断的进步自己的才能和本质，为公司的开展做出更大的奉献。回来搜狐，检查更加多